Компания KASTAMONU (Турция) — ключевой мировой производитель деревообрабатывающей отрасли. В структуре компании — несколько заводов в Румынии, Болгарии, Боснии и Герцеговине, а также в России на территории ОЭЗ «Алабуга».
Компания специализируется на производстве древесных плит МДФ, ламинированных напольных покрытий, дверных накладок и мебельных панелей.
Точно так же и наши сотрудники – это не просто ресурс компании Kastamonu, это и есть компания Kastamonu.
Мы даём сотрудникам возможность раскрыть свои таланты, развиваться в профессиональном плане и приобретать ценный опыт.
Наши сотрудники преданы своей работе, настойчивы в достижении целей и ощущают себя ключевым звеном в нашем корпоративном мире.
Одной из главных задач для нас является получение сотрудниками удовлетворения от своей работы, а они, в свою очередь, помогают нам в построении пути, «соединяющего природу и жизнь», и в развитии культуры, направленной на раскрытие человеческого потенциала, профессиональный рост и обретение опыта.
сотрудников
стран
Новые сотрудники в нашей компании назначаются на должности, которые позволяют им в полной мере использовать свои знания и навыки, а также удовлетворить свои профессиональные интересы. В компании созданы условия, способствующие раскрытию полного потенциала каждого сотрудника. Это позволяет сотрудникам развиваться в профессиональном плане и повышать свою ценность, и вместе с ними развивается и повышает свою ценность компания.
Понимая, что ценность, которую мы создаём, должна быть устойчивой, мы заботимся о доверии всех участников процесса, действуя по принципу справедливости и прозрачности, готовые предоставить отчёт, осознавая ответственность.
Мы гордимся нашими достижениями, стараясь быть лучшими в своей области. Но ни в коем случае не хотим, чтобы это привело нас к высокомерию. Сосредоточив внимание на том, чтобы быть сильной командой, мы хотим проявлять конструктивное отношение друг к другу, прокладывать путь к культуре постоянного обучения и совместного успеха под девизом «Посоветоваться с другими никогда не помешает».
Сохраняя нашу силу за счёт повышения успешности наших продуктов и услуг, мы также знаем, что долгосрочный здоровый успех зависит от того, насколько внимательно мы прислушиваемся к окружающей среде, от совместной культуры успеха и действий, ставящих клиента в центр. Мы верим, что внимательно прислушиваясь к различным голосам, сосредоточив внимания на опыте, который мы предоставляем участникам процесса, и обращаясь к эмоциям мы создаём сильную культуру совместного успеха.
Мы осознаем важность делать больше с меньшим количеством ресурсов и энергии. По принципу непрерывного обучения мы с любопытством, постоянно учимся, обновляем наши знания, оцениваем свою работу с критической точки зрения и хотим стать игроком-инноватором, привносящим новые правила на рынке.
Каждый из наших сотрудников работает с энтузиазмом, чтобы выполнить работу правильно и в срок. Мы осознаем важность скорости в деловой жизни. Несмотря на трудности, мы не сдаёмся, не теряем позитивного настроя и веры и увлечённо стремимся к достижению результатов. Нашим непременным условием является структурирование каждого из наших действий с использованием методов анализа данных нового поколения, принятия решений и решения проблем.
Каждый руководитель компании работает над тем, чтобы сотрудники были счастливыми, мотивированными и способными внести свой вклад в общую культуру труда. Наши лидеры осознают общее видение и действуют так, чтобы команды мотивированно стремились к этому общему видению.
Каждый руководитель в компании, зная и используя методы коучинга /наставничества, рассматривает это как вклад в развитие своих команд, как ключ к тому, чтобы у компании были устойчивые человеческие ресурсы в долгосрочной перспективе, и чтобы бизнес работал эффективно. По этой причине принцип наших руководителей — устранять препятствия на пути к успешной работе команды и развивать её.
Для повышения уровня профессиональных знаний, развития умений и навыков наших сотрудников, а также для поддержания и удовлетворения их потребностей в личностном и профессиональном развитии, мы стремимся к созданию гибких инновационных цифровых инфраструктур.
Мы уверены, что поддержание актуальности знаний, профессиональное развитие и адаптивность имеют смысл только тогда, когда они направлены на достижение общей цели, и в нашем случае наша цель ведёт нас к непрерывному обучению, профессиональному развитию и росту.
Мы способствуем повышению уровня квалификации наших сотрудников и оказываем поддержку их профессиональному развитию с помощью программ, направленных на совершенствование «глобальных» методов ведения бизнеса, которые ориентируются на современные компетенции и знания в соответствии с нашими корпоративными принципами и стратегией.
Первостепенные цели нашего подхода, основанного на непрерывном профессиональном обучении и развитии, включают совершенствование профессиональных знаний и навыков наших сотрудников, поддержку их личностного и профессионального развития, а также удовлетворение их потребностей в профессиональном развитии. Мы внимательно отслеживаем постоянно развивающиеся и совершенствующиеся образовательные технологии и методики, обеспечивая наших сотрудников средой обучения с широкими возможностями.
Мы сотрудничаем со специализированными глобальными брендами и университетами, которые поддерживают персонализированный подход в обучении, приносящий нашим сотрудникам максимальную пользу.
Мы предлагаем ряд возможностей цифрового образования, соответствующего потребностям наших сотрудников, и оказываем им поддержку в изучении иностранных языков.
В нашей компании широко практикуется система наставничества. Программа, которую мы внедрили в рамках процесса адаптации новых сотрудников, помогает только что принятым на работу новичкам адаптироваться и добиться успеха в нашей компании.
Это эффективный метод обучения персонала, который позволяет практически воспитывать кадры со специфическими знаниями и навыками, актуальными для конкретной деятельности.
В процессе обучения опытный специалист (это и есть наставник) предоставляет новому сотруднику необходимую для работы информацию.
Весь процесс обучения нового сотрудника проходит непосредственно на рабочем месте, затрагивает реально возникающие ситуации и иллюстрирует весь трудовой процесс. То есть такое обучение содержит минимум теории, акцентируя внимание ученика на практической стороне деятельности.
